Müge
Gabbott

Quel poste avez-vous occupé lorsque vous avez intégré SICPA et comment avez-vous évolué depuis ?

Après avoir étudié le génie industriel, j’ai suivi un programme de stagiaire en management dans une entreprise turque. Lorsque cette société a été achetée par SICPA, j’ai été investie de la mission d’organiser l’ensemble de la filiale turque de SICPA. À l’époque, j’avais 26 ans, je possédais une expérience internationale restreinte et me suis trouvée face à un défi de taille.

Une fois que la mise en place de SICPA Turkey a été terminée, j’ai reçu une offre d’emploi de SICPA Switzerland pour être transférée au siège social et organiser les filiales locales dans différents pays ; j’ai accepté l’offre avec joie et j’ai déménagé à Lausanne. Depuis, j’ai travaillé sur la mise en place d’organisations dans 12 pays différents, j’ai beaucoup voyagé, me suis familiarisée avec des cultures très variées, et ai acquis une précieuse expérience. Au cours de ma carrière chez SICPA, j’ai eu l’occasion d’assumer un nouveau rôle tous les deux ans environ, et d’évoluer dans plusieurs domaines. Jusqu’à présent, aucun jour n’a jamais ressemblé à un autre.

Sur quoi travaillez-vous principalement aujourd’hui ?

En tant que Corporate HR Director, je dirige une équipe de 14 employés et je supervise les départements de gestion des talents et de rémunération. Un de nos domaines est le recrutement de spécialistes et de jeunes talents. Ce travail est exigeant et passionnant :

Quelles sont ces idées précisément ?

Nous sommes fiers d’avoir une longueur d’avance avec nos services. Par exemple, nos encres de sécurité pour billets de banque jouent un rôle prépondérant au quotidien dans notre société. Parallèlement, l’univers des transactions bancaires et monétaires fait constamment l’objet de changements. Par conséquent, l’environnement de travail chez SICPA est fascinant, rapide, il demande de la flexibilité. Dès que des innovations ou de nouvelles évolutions arrivent sur le marché, nous devons changer de mode de pensée. Il est surtout question d’optimiser nos services et de les développer avec les meilleurs employés, que nous recrutons au département des RH.

Et comment ces jeunes talents peuvent-ils avancer au sein de SICPA ?

SICPA propose un programme de leadership qui a été établi avec succès ces dernières années. Les jeunes talents sont rapidement identifiés, stimulés de façon spécifique à l’aide de programmes internes et externes, mais aussi de nombreux cours de formation en continu. Personnellement, je trouve que j’ai été énormément stimulée depuis mon arrivée, et j’ai fait face à de nombreux défis. Le dialogue avec mes supérieurs a toujours été ouvert et j’ai toujours pu exprimer mes idées et saisir les occasions pour me développer. Après tout, il est très important pour nous, au sein des RH, que nos employés soient également proactifs et partagent avec nous leurs projets d’avenir afin que nous puissions façonner ensemble leur carrière.