Marlyse
Demartin Maeder

Diplômée d’un master en science des matériaux, Marlyse a poursuivi par un doctorat en sciences techniques. Après sa thèse, elle s’est tournée vers l’enseignement et a donné des cours du soir à la Haute École d’ingénieurs du canton de Vaud, tout en conciliant sa vie familiale avec de jeunes enfants.

Lorsque son plus jeune fils est entré à l’école, elle a eu envie de se diriger vers le monde industriel. Parcourant les offres d’emploi, elle tombe sur une annonce de SICPA. Elle ne connaissait alors ni l’entreprise ni le domaine du billet de banque. Le poste concernait un rôle de liaison entre brevets et scientifiques – pour lequel elle ne fut finalement pas retenue, faute d’expérience spécifique. Mais son dossier retient l’attention d’un responsable interne qui cherchait à étoffer son équipe avec un poste de chimiste. C’est ainsi qu’a débuté son aventure chez SICPA.

Ses six premières années sont consacrées à la recherche de nouveaux matériaux innovants, par exemple destinés à la lecture automatique des billets de banque et dans le domaine des cristaux liquides. Elle est ensuite promue Manager du laboratoire Matériaux, alors composé de 5 à 6 personnes. Sous sa direction, le laboratoire prend de l’ampleur et comptera, quelques années plus tard, une quinzaine de collaborateurs.

En 2022, elle franchit une nouvelle étape en prenant la tête du service « Security Features & Detection ». Dans cette fonction, elle coordonne cinq laboratoires et pilote une équipe pluridisciplinaire de 80 experts dans des domaines très variés, allant de la chimie aux algorythmes. Son rôle ? Créer le lien entre les groupes de travail, assurer la cohérence des roadmaps techniques avec les priorités business, allouer les ressources aux bons endroits et clarifier les objectifs.

Pendant ses études, Marlyse se souvient d’une minorité de femmes dans son cursus. Chez SICPA, elle a vu des équipes techniques évoluer : « Quand j’étais manager de laboratoires, j’avais plusieurs femmes comme team leaders, mais plus on monte dans l’échelle, moins elles sont nombreuses. »

Pour autant, elle n’a jamais ressenti d’obstacle particulier : « On ne m’a jamais fait ressentir que je n’étais pas à ma place », souligne-t-elle. Elle se dit reconnaissante envers SICPA pour les opportunités offertes, que ce soit par des formations ou du coaching, qui lui ont permis de progresser dans son parcours.

Sa plus grande réussite ? Réussir à faire collaborer des profils très différents : chimistes, ingénieurs logiciels, spécialistes en optique… « En tant que manager, il ne faut pas être spécialiste à la place des spécialistes, mais savoir exploiter les forces de chacun pour créer une solution complète », explique-t-elle.

Son style de leadership, elle le décrit comme « soft » : convaincre et expliquer plutôt qu’imposer. « Cela prend plus de temps, mais les gens suivent car ils comprennent le but. En tant que manager, on peut faire deux erreurs : ne pas écouter son équipe et décider seul, ou pire, écouter… et ne pas décider. »

Maman de trois enfants aujourd’hui adultes, Marlyse travaille à 90 %, un rythme qui lui permet de conserver un équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Elle a d’ailleurs favorisé cette flexibilité au sein de ses propres équipes, en permettant aussi bien aux mères qu’aux pères de travailler à temps partiel.

Avec l’expérience, la transmission lui tient de plus en plus à cœur : « C’est important de faire évoluer les équipes et de préparer la relève. J’apprécie particulièrement travailler avec les jeunes, motivés et intéressants, avec qui j’adore échanger. »

Le quotidien de Marlyse ne connaît pas la routine. Elle commence ses journées tôt, dès 6h30, pour préparer ses dossiers et gérer les urgences. Ses journées s’enchaînent ensuite entre réunions techniques, séances stratégiques, visites clients et échanges avec ses collaborateurs. « Je peux commencer la journée avec une réunion Teams avec l’Australie, enchaîner avec un problème technique en Indonésie et finir avec des discussions sur de nouveaux matériaux avec les États-Unis. C’est extrêmement varié, et c’est ce que j’apprécie le plus. »

Ce dynamisme, elle le puise dans la richesse des expertises présentes chez SICPA et dans la qualité de son réseau interne : « Ici, nous sommes entourés de gens très compétents, dans tous les métiers. C’est très motivant. »

Si elle devait résumer SICPA, Marlyse choisirait trois termes :

• compétence, pour l’expertise exceptionnelle des équipes. 

• durabilité, pour l’importance donnée à la responsabilité sociale et environnementale. 

• motivation, car l’énergie collective est une véritable source d’inspiration au quotidien.

En tant que mère de trois jeunes adultes, elle insiste sur l’importance de bien se connaître : « Il faut réfléchir aux activités que l’on aime, trouver sa passion, et savoir dans quelle direction on veut se développer. L’essentiel est d’avoir des gens qui sont bien dans leur rôle. »