Marlyse
Demartin Maeder

Licenciada com um mestrado em ciência dos materiais, Marlyse prosseguiu com um doutoramento em ciências técnicas. Após a tese, dedicou‑se ao ensino e deu aulas noturnas na Haute École de Engenheiros do cantão de Vaud, conciliando esta atividade com a vida familiar e filhos pequenos.

Quando o filho mais novo entrou na escola, sentiu vontade de se orientar para o mundo industrial. Ao consultar ofertas de emprego, encontrou um anúncio da SICPA. Na altura, não conhecia nem a empresa nem o setor das notas bancárias. A vaga era um papel de ligação entre patentes e cientistas - para o qual não foi selecionada por falta de experiência específica. No entanto, o seu perfil chamou a atenção de um responsável interno que procurava reforçar a equipa com um químico. Assim começou a sua aventura na SICPA.

Os seus primeiros seis anos foram dedicados à pesquisa de novos materiais inovadores, por exemplo destinados à leitura automática de notas bancárias e à área de cristais líquidos. Posteriormente, foi promovida a Manager do laboratório de Materiais, então composto por 5 a 6 pessoas. Sob a sua direção, o laboratório cresceu e, alguns anos mais tarde, passou a contar com cerca de quinze colaboradores.

Em 2022, deu mais um passo ao assumir a liderança do departamento Security Features & Detection. Nesta função, coordena cinco laboratórios e lidera uma equipa multidisciplinar de 80 especialistas em áreas muito diversas, desde a química até aos algoritmos. O seu papel? Criar ligações entre grupos de trabalho, garantir a coerência entre as roadmaps técnicas e as prioridades de negócio, alocar recursos de forma eficaz e clarificar objetivos.

Durante os estudos, Marlyse recorda que as mulheres eram minoria no seu curso. Na SICPA, assistiu à evolução das equipas técnicas:
“Quando eu era manager de laboratórios, tinha várias mulheres como team leaders, mas quanto mais se sobe na hierarquia, menos mulheres encontramos.”

Apesar disso, nunca sentiu obstáculos particulares:
“Nunca me fizeram sentir que eu não tinha o meu lugar”, salienta. Agradece à SICPA pelas oportunidades oferecidas - seja através de formações ou de coaching - que lhe permitiram progredir na carreira.

O seu maior sucesso? Conseguir fazer colaborar perfis muito diferentes: químicos, engenheiros de software, especialistas em ótica…
“Enquanto manager, não se deve ser especialista no lugar dos especialistas, mas saber aproveitar as forças de cada um para criar uma solução completa.”

Define o seu estilo de liderança como “suave”: convencer e explicar em vez de impor.
“Demora mais tempo, mas as pessoas seguem porque entendem o objetivo. Enquanto manager, podemos cometer dois erros: não ouvir a equipa e decidir sozinho, ou pior, ouvir… e não decidir.”

Mãe de três filhos já adultos, Marlyse trabalha a 90%, um ritmo que lhe permite manter o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal. Ela também promoveu essa flexibilidade dentro da sua própria equipa, permitindo tanto a mães quanto a pais trabalharem a tempo parcial.

Com a experiência, a transmissão torna‑se cada vez mais essencial:
“É importante fazer evoluir as equipas e preparar a próxima geração. Gosto especialmente de trabalhar com jovens - motivados e interessantes - com quem adoro trocar ideias.”

A rotina não faz parte do quotidiano de Marlyse. Começa cedo, às 6h30, para preparar dossiers e gerir urgências. O resto do dia alterna entre reuniões técnicas, sessões estratégicas, visitas a clientes e trocas com os seus colaboradores.

“Posso começar o dia com uma reunião no Teams com a Austrália, continuar com um problema técnico na Indonésia e terminar com discussões sobre novos materiais com os Estados Unidos. É extremamente variado, e é isso que mais aprecio.”

O seu dinamismo vem da riqueza de competências presentes na SICPA e da qualidade da sua rede interna:
“Aqui estamos rodeados de pessoas altamente competentes, em todas as áreas. É muito motivador.”

Se tivesse de resumir a SICPA, Marlyse escolheria três termos:

• Competência, pela experiência excecional das equipas

• Sustentabilidade, pela importância atribuída à responsabilidade social e ambiental

• Motivação, porque a energia coletiva é uma verdadeira fonte de inspiração diária

Como mãe de três jovens adultos, insiste na importância do autoconhecimento:
“É necessário refletir sobre as atividades de que gostamos, encontrar a nossa paixão e saber em que direção queremos desenvolver‑nos. O essencial é ter pessoas que se sintam bem no seu papel.”